Gespräche vorbereiten
Plane Gespräche und sammle Beiträge der beteiligten Rollen in einer strukturierten Auswertung.
Entwicklung zum Thema machen
Bringe Gespräche, Feedback und Entwicklungsziele zusammen. So bleiben Vereinbarungen auch nach dem Gespräch sichtbar.
Dieses Modul in einer Demo ansehenMitarbeitergespräche & Entwicklung
Plane Gespräche und sammle Beiträge der beteiligten Rollen in einer strukturierten Auswertung.
Halte Ziele fest, ergänze Notizen und bitte andere um Feedback. Behalte die Entwicklung im Blick.
Erstellt eine endgültige Fassung, lasst sie bei Bedarf unterzeichnen und behaltet Folgemaßnahmen im Blick.
So funktioniert es
Alle Beteiligten wissen, wo Informationen stehen und was als Nächstes zu tun ist.
Plane das Gespräch und bereite die Fragen vor.
Besprecht Feedback, Ziele und Entwicklung.
Haltet Vereinbarungen fest und verfolgt den Fortschritt.
Häufig gestellte Fragen

Ja. Mitarbeitergespräche unterstützen Formulare je Rolle und Feedback. Die Einrichtung bestimmt, wer welchen Beitrag liefert.
Nein. Ziele, Notizen und Feedback unterstützen auch die Nachverfolgung zwischen formellen Gesprächen.
Ja, Ziele und Notizen helfen, Vereinbarungen konkret festzuhalten. Nutzt sie als Ausgangspunkt für das nächste Fortschrittsgespräch.
Feedback kann Teil des Gesprächs sein. Bei der Einrichtung bestimmt ihr, welche Rollen Beiträge liefern und wie das Gespräch vorbereitet wird.
Haltet Ergebnisse in der Auswertung fest und erstellt eine endgültige Fassung. Wenn passend, kann eine Unterschrift zum Abschluss gehören.
Ja, bringt eure bisherigen Fragen und Gesprächstermine zur Demo mit. Wir prüfen, wie Vorbereitung, Feedback und Nachverfolgung dazu passen können.